Capacity Planning

Product에서는 어떻게 사용하나요?

팀이 한 기간에 처리할 수 있는 양을 보고 우선순위와 약속을 조정합니다. 숫자를 사람을 압박하는 목표가 아니라 과부하를 피하고 명시적으로 포기할 일을 정하는 입력으로 사용합니다. Product growth의 Carrying Capacity와 이름이 비슷하지만, 이 항목은 사람·시간·기술 자원을 계획하는 별개의 practice입니다.

이 신호가 보이면 떠올리세요

• Sprint마다 미완료 작업 이월
• 계획에 interrupt와 운영 업무가 빠짐
• 모든 요청이 최우선

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